Site icon Đơn vị chứng nhận và kiểm định OPACONTROL

CHU TRÌNH DEMING VÀ LỢI ÍCH CỦA NÓ

Chu trình Deming hay PDCA có thật sự hiệu quả như mọi người mong đợi. Chu trình PDCA có những ưu và nhược điểm gì ? Khi nào thì chúng ta cần sử dụng chu trình Deming? hãy cùng OPAControl tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.

1. Tổng quát về chu trình Deming

Vào giữa thế kỷ XX, W.Edwards Deming- người được xem là cha đẻ của quy trình kiểm soát hệ thống quản lý chất lượng hiện đại đã cải tiến một chu trình lặp đi lặp lại nhằm kiểm soát chất lượng dựa trên nền tảng lý thuyết của Walter.A. Shewhart trước đó, chu trình hoàn chỉnh này được Deming gọi là vòng tròn PDCA.

PDCA là phương pháp khoa học có thể mang lại hiệu quả cho các kế hoạch hay dự án của rất nhiều đối tượng với các quy mô to nhỏ khác nhau, từ cá nhân, tổ chức nhỏ lẻ đến các doanh nghiệp lớn hay thậm chí là cải cách với quy mô quốc gia.

Chu trình Deming là mô hình vòng lặp không ngừng nghỉ nó gồm 4 bước Plan-Do-Check-Act tượng trưng cho 4 công  việc cần thực hiện là :   thiết lập kế hoạch – thực hiện kế hoạch – kiểm tra – thay đổi, cải tiến, thực tế thì chu trình này phức tạp hơn nhiều so với tên gọi của nó. Nhiều lần lặp lại của 4 bước trên sẽ đưa chúng ta đến gần hơn với mục tiêu như  mong muốn.

Tham khảo ngay: 

Sơ đồ con rùa và cách sử dụng

Vai trò của lãnh đạo và quản lý

Chu trình deming

2. Ưu điểm và nhược điểm của chu trình Deming

Mỗi một phương pháp đều có nhưng ưu điểm và nhược điểm nhất định, đòi hỏi người sử dụng cần cân nhắc đánh giá cho phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp của mình.

 Ưu điểm

 Nhược điểm

Chi trình DPCA

3. Khi nào cần sử dụng chu trình PDCA

CÔNG TY TNHH CHỨNG NHẬN VÀ KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG OPACONTROL

Website: https://opacontrol.com.vn/

Email: opa@opacontrol.vn

Facebook: https://www.facebook.com/opacontrol

SĐT: 024.22061628 – 19000206

Exit mobile version